Business, Management, Marketing
Price 200,00 hrn.
Кейт Феррацці. Ніколи не їжте наодинці та інші секрети успіхів завдяки широкому колу знайомств.. Харків: Клуб сімейного дозвілля. 2018 348s.
Description: Уроки правильного нетвокінга • Бестселер The New York Times • Ідеї автора вивчаються у Stanford Business School Нове — це добре забуте старе. І головна заповідь старого кар’єриста про зв’язки, які «вирішують усе», перетворилась на сучасний нетворкінг — мистецтво зав’язувати корисні знайомства для ефективного вирішення життєвих та бізнесових проблем. Кейт Феррацці — гуру нетворкінгу, американський письменник, професійний оратор, засновник та генеральний директор консалтингової компанії та автор цієї книги — народився в родині емігранта-сталевара та прибиральниці, отримав освіту у Єльському університеті та Гарвардській школі бізнесу і зараз на Всесвітньому економічному форумі в Давосі за руку вітається з президентами та головами урядів наймогутніших держав світу. Усе це — завдяки зв’язкам. «Ніколи не їжте наодинці», — одна з порад, яку він дає у своїй книзі, що стала бестселером 2005 року за версією The New York Times. Ставитися до знайомств як до соціального капіталу, який поліпшить ваше життя, але найголовніше — будувати стосунки щирі, відверті та не боятися дати більше, ніж можеш отримати, — таке перше правило нетворкінгу. Як будувала свою політичну кар’єру Гілларі Клінтон та як Катерина Ґрехем зі звичайної домогосподарки перетворилась на успішного редактора Washington Post, як навчання на власних помилках зробило Авраама Лінкольна президентом, а величезне коло особистих контактів Вернона Джордана — найуспішнішим чорношкірим адвокатом Америки? Кейт Феррацці навчить спілкуватися, а спілкування — перетворити на успіх.
Status: Гарне, незначні цяточки, та пляма на зрізі.
Кобьелл К.. Мотивация в стиле Экшн. Восторг заразителен.. Москва: Альпина. 2003 190s.
Status: отличное
Description of seller: суперобложка
Рябых Д., Гладкий А.. Бизнес-план на практике. Санкт-Петербург: Питер. 2008 208s.
Description: Содержание: 1. Азбука бизнес-планирования. 2. Составление бизнес-плана. 3. Основные ошибки в бизнес-планах. 4. Как правильно презентовать бизнес-план. 5. Программы для бизнес-планирования. 6. Проект "Печатная машина "Сольна Плюс". 7. Проект "Рубленые дома ручной работы". К книге прилагается компакт-диск, содержащий 28 реальных бизнес-планов, две готовые презентации и демонстрационные версии программ для бизнес-планирования.
Status: отличное
Анатолий Николаевич Лутошкин. Как вести за собой. 1980
Description: Интуиция, догадка, пример и советы товарищей, даже здравый смысл — это только союзники ИСКУССТВА ВЕСТИ ЗА СОБОЙ. В чем же смысл этих знаний и умений, которые заставляют сверстников устремиться за своим вожаком, как стать настоящим организатором — об этом книга.
под ред. проф. Волкова О. И. и доц. Девяткина О. В.. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. Москва: ИНФРА-М. 2002 601s.
Description: Серия "Высшее образование". Третье издание, переработанное и дополненное.
Status: очень хорошее, несколько помет карандашом и маркером
Карлин Т. Р., Макмин А. Р.. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник . Москва: ИНФРА-М. 2001 448s.
Description: Серия "Высшее образование". Перевод четвертого английского издания. В книге подробно - шаг за шагом - и доступно описывается финансовый анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности на основе GAAP. Рассмотрены все статьи отчетов, дана их интерпретация как учетных объектов GAAP, описаны методы анализа и приведены примеры, показывающие, каким образом истолковываются те или иные показатели. Главное достоинство книги - детальное описание каждой статьи баланса применительно к учетной политике GAAP с подробными комментариями.
Status: залит верхний угол (десятая часть блока)
под ред. Кибанова А. Я.. Управление персоналом организации: Учебник. Москва: ИНФРА-М. 1998 512s.
Description: Серия "Высшее образование". Рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: методология формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием. Рассматриваются вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.
Status: хорошее, раскол в начале книги
Рыжиков Ю. И.. Теория очередей и управление запасами. Санкт-Петербург: Питер. 2001 384s.
Description: Серия "Учебник для вузов". Элементы модели управления запасами. Основы теории очередей. Базовые модели. Проблема запасных частей. Не только системно и последовательно изложены базовые теоретические положения, но и даны ценные практические рекомендации по оптимизации сложных систем снабжения, снижению времени обслуживания, ликвидации избыточных запасов.
Status: отличное
Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г.. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организации. Москва: Финансы и статистика. 1998 256s.
Description: Рассмотрены основы построения контроллинга для поддержки эффективного управления бизнесом. Особое внимание уделено задачам и инструментам контроллинг в таких областях деятельности, как инновации и инвестиции, маркетинг и логистика, финансирование и закупки. Описаны особенности реализации основных функций менеджмента - планирование, контроль, учёт, анализ и выработка управленческих решений - в системе контроллинга. Подробно изложены проблемы информационной и программной поддержки контроллинга.
Status: хорошее, потёртость обложки, пометы маркером
Сухарева Л. А., Петренко С. Н.. Контроллинг - основа управления бизнесом. Киев: Эльга, Ника-Центр. 2002 208s.
Description: В книге освещается довольно сложный блок организационно-методических вопросов, касающихся построения учетно-аналитической системы (УАС), синтезирующей элементы учёта, анализа, контроля и планирования на основе трансформированной учётно-экономической информации, обеспечивающей управление ресурсами предприятия. Особую значимость, по мнению авторов, имеет разработка методического обеспечения практического внедрения элементов оперативного контроллинга: от организационной структуры специализированной службы, её регламентного обеспечения - до инструментария реализации процедур контроллинга.
Status: хорошее, загибы углов обложки и нескольких страниц, пометы маркером