The first specialized Ukrainian antiquarian site

Description: Как может руководитель избежать типичных ошибок в своей работе? Что он должен знать для этого? Какие рекомендации дает наука управления? Такие вопросы стоят перед каждым руководителем. В предлагаемой книге читатель узнает об эффективных методах проведения совещаний и работы со служебной документацией, о том, как рационально использовать служебное время, найдет советы, касающиеся взаимоотношений с подчиненными. Даются рекомендации по искусству общения, сохранению и поддержанию высокой работоспособности.

Description: В книге в популярной форме излагаются психологические принципы общения руководителя с подчиненными, трудности, которые возникают при этом. Даются практические рекомендации по повышению качества исполнительской деятельности подчиненных. Специальные разделы посвящены обучению руководителей психологическим приемам управленческого общения и правилам формулирования устной распорядительной информации.

Description: Руководить без конфликтов, считают авторы из ФРГ, это значит стремиться к конструктивным решениям, вести коллектив к успехам, что далеко не всегда просто. Руководитель должен поставить задачу, определить права и обязанности работников, найти приемы их мотивации, средства достижения цели и методы контроля. Это особенно важно для организации труда при столкновении мнений в группе, бригаде. Анализируются причины, признаки конфликтов, приводятся их типология и методы разрешения. Книга богата примерами, даются рекомендации. Для руководителей различного уровня; для всех, кто по роду работы постоянно вступает в общение с подчиненными.

Description: Интуиция, догадка, пример и советы товарищей, даже здравый смысл — это только союзники ИСКУССТВА ВЕСТИ ЗА СОБОЙ. В чем же смысл этих знаний и умений, которые заставляют сверстников устремиться за своим вожаком, как стать настоящим организатором — об этом книга.

Description: Для успешного решения задач необходимо повседневное повышение эффективности и качества работы трудовых коллективов. Это во многом зависит от деловитости, дисциплинированности, целеустремленности руководителей и подчиненных. Один из признаков деловитости - умение правильно строить служебные разговоры, толково выступать на заседаниях, собраниях, совещаниях, вести полезные споры, связанные с проблемами дальнейшего развития производства. В этой книге кандидат педагогических наук Л.В.Власов и журналистка В.К.Сементовская конкретно и живо рассказывают о методике деловой беседы, о подготовке выступлений, искусстве спора, умении слушать и вести телефонные переговоры. Авторы анализируют некоторые примеры делового общения, высказывают свои выводы и аргументы, подчеркивают, как надо ценить фактор времени для совершенствования всех служебных дел. В книге особо подчеркнута важная мысль о том, что эффективность работы значительно снижается там, где возникает разрыв между словом и делом

Description: В книге популярно излагаются систематизированные сведения о современных методах и приемах управления, о методах самоорганизации и изучения деловых качеств работников. Особое внимание уделяется деятельности руководителя по внедрению достижений научно-технического прогресса, привлечению трудящихся к управлению производством.

Description: На основе системно-психологического подхода выводятся количественные критерии эффективности деятельности управленческих систем хозяйственных предприятий. Предлагается метод оценки способностей к управленческой деятельности. Анализируются пути повышения эффективности хозяйственного руководства, психологические аспекты взаимоотношений руководителей и подчиненных. Разрабатывается типология руководителей. Обобщаются данные психологического исследования 10000 хозяйственных руководителей различного ранга.

Description: Современный этап развития общества характеризуется ростом потребностей в психологических знаниях. Новые производственные отношения и новое экономическое мышление ставят перед руководителями трудовых коллективов много вопросов. Рекомендации по выбору тех или иных решений и предлагает социально-психологический практикум.

Description: Как повысить эффективность деловых совещаний? Какие проблемы выносить на рассмотрение, как формировать повестку дня, в какие рабочие дни и часы предпочтительно проводить заседания, как отбирать их участников и предварительно готовить их - по этим и многим другим вопросам книга дает рекомендации на основе современной теории управления.

Description: Вопросы теории и практики взаимодействия руководителя и коллектива В монографии дается социально-психологический анализ взаимоотношений руководителя и коллектива. Основное внимание сосредоточивается на вопросах иарархической структуры коллектива, психологического взаимодействия различных иерархических уровней, единоначалия и коллегиальности как личностного взаимодействия и т. д. Излагаются причины и характер психологических коллизий в трудовых коллективах и предлагаются пути их решения.